Introduction
Kunden wollen feste Termine, gleichbleibende Qualität und kurze Reaktionszeiten. Subunternehmer sind flexibel – bis sie parallel auf drei Baustellen hängen. Der Gedanke liegt nahe: eigene Handwerker angestellt ?🛠️. Aber lohnt sich das wirklich? In diesem Guide zeige ich dir, wann eigene Handwerker angestellt ?🛠️ mehr Gewinn und Kontrolle bringen, welche Pflichten du stemmen musst und wie du es Schritt für Schritt sauber umsetzt – von Kosten über Recht bis zur täglichen Steuerung.
Quick Answer: Eigene Handwerker angestellt ?🛠️ lohnen sich, wenn du genug planbare Auslastung (80–85%) sicherst, interne Stundensätze sauber kalkulierst und Recht/Arbeitssicherheit sauber erfüllst. Starte mit einer 2–3er Kolonne, klare SOPs, 90-Tage-Pilot, und nutze digitale Angebote, E-Signatur und Rechnungen, um Cashflow und Auslastung stabil zu halten.
Table of Contents
Key Takeaways
- Plane eine Anfangskolonne von 2–3 Leuten und einen 90-Tage-Pilot mit klaren KPI (Auslastung 80–85%, Nacharbeit unter 3%).
- Kalkuliere deinen internen Stundensatz mit Lohn, Lohnnebenkosten, Fahrzeug/Tooling und Overhead – Ziel-Verkaufssatz meist 55–75 €/h.
- ErfĂĽlle Pflichten: Arbeitszeitgesetz (max. 48 Std./Woche), Mindestlohn/Tarif, BG BAU, Unterweisungen, Dokumentation.
- Standardisiere Abläufe: Aufmaß, Angebot in 24–48 h, E-Signatur, Tagesberichte, Nachkalkulation.
- Sichere Cashflow: vom unterschriebenen Angebot direkt zur Rechnung – beschleunigt um Tage und spart 2–3 Stunden pro Woche.
Was Bedeutet Eigene Handwerker Angestellt ?🛠️
Eigene Handwerker angestellt ?🛠️ heißt: Du baust eine feste Mannschaft auf, die ausschließlich für deinen Betrieb arbeitet. Du steuerst Termine, Qualität, Weiterbildung – und trägst Lohn, Sozialabgaben, Arbeitsschutz und Auslastungsrisiko. Das ist Verantwortung, aber es bringt planbare Leistung und Markenqualität.
Vergleich: Angestellte vs. Subunternehmer
| Thema | Angestellte Handwerker | Subunternehmer |
|---|
| Verfügbarkeit | Planbar, 5 Tage/Woche | Schwankend, fremde Prioritäten |
| Qualität/Marke | Einheitlich, dein Standard | Unterschiedlich je Kolonne |
| Kostenstruktur | Fix + variabel | Variabel je Auftrag |
| Reaktionszeit | Kurz, 24–48 h realistisch | Oft 3–7 Tage |
| Risiko | Auslastung, Lohnfortzahlung | Leistung/Terminrisiko extern |
Praxis: Viele Betriebe starten mit 2–3 eigenen Kräften für Kernleistungen (Service, Kleinaufträge, Gewährleistung) und ergänzen Spitzen mit Subs.
Lohnt Sich Eigene Handwerker Angestellt ?🛠️: Kosten-Nutzen
Der Dreh- und Angelpunkt ist der interne Stundensatz und die Auslastung.
Interner Stundensatz – grobe Daumenregel
- Bruttolohn je Qualifikation
- Lohnnebenkosten (Sozialabgaben, Urlaub, Krankheit)
- Fahrzeug/Kilometer (z. B. Transporter, 15.000–30.000 € über 4–5 Jahre)
- Werkzeug/PSA (einmalig ca. 1.500–3.000 € pro Kopf, PSA 150–300 € jährlich)
- Overhead (Dispo, Büro, Lager, 10–20% ist üblich)
In der Praxis landen viele zwischen 35–45 € interner Kostensatz pro Stunde. Um 20–30% Deckungsbeitrag zu halten, werden Verkaufssätze von etwa 55–75 €/h benötigt. Diese Spannen sind branchen- und regionsabhängig.
Auslastung – die stille Gewinnschraube
Plane realistisch: Rüstzeiten, Anfahrt, Materialfahrten. Ziel: 80–85% produktive Stunden. Beispiel: 40-Std.-Woche → 32–34 abrechenbare Stunden. Wer 10% mehr Auslastung schafft, verbessert die Marge spürbar ohne einen Euro mehr Verkaufspreis.
Wo es besonders lohnt
- Service/Kleinreparaturen unter 1 Tag: schnelle Reaktion, höherer Satz, zufriedene Stammkunden.
- Gewährleistung/Nacharbeiten: intern günstiger und kontrollierter.
- Wiederkehrende Leistungen (Wartung, Wohnungswechsel, Standardmontagen): standardisierbar, planbar, geringe Streuung.
Eigene Handwerker angestellt ?🛠️ zahlen sich vor allem aus, wenn du einen konstanten Grundstock an Aufträgen hast und Preisklarheit durchsetzt.
Schritt-Für-Schritt: Eigene Handwerker Angestellt ?🛠️ Umsetzen
1. Kapazitätsplanung (2 Wochen)
- Definiere Kernleistung (z. B. Badumbau, TĂĽrmontage, E-Fehlersuche).
- Starte mit 2–3 Personen (z. B. 1 Meister/Polier + 1–2 Gesellen).
- Lege KPI fest: Angebot in 24–48 h, Auslastung 80–85%, Nacharbeit < 3%.
2. Recruiting & Auswahl (2–6 Wochen)
- Klare Stellenprofile mit Lohnband und Entwicklungspfad.
- Probearbeit 1–2 Tage, strukturiertes Bewertungsblatt.
- Referenzen einholen, Fahrerlaubnis prĂĽfen, Werkzeugkompetenz testen.
3. Arbeitsvertrag & VergĂĽtung
- Schriftlicher Vertrag, Probezeit bis 6 Monate, KĂĽndigungsfrist transparent.
- Leistungsbausteine: Montagepauschale, Qualitätsbonus, Spesen nach Beleg.
- Spesen- und Fahrzeugregel klar definieren.
4. Onboarding (4–6 Wochen)
- Sicherheitsunterweisung (4 Stunden), Maschinen/Leitern/DGUV.
- SOPs: AufmaĂź, Fotodoku, Kundenkommunikation, Abnahmeprotokoll.
- Kolonnenstandard: 2–3er Teams, Rollen klar (Führung, Schnittstelle Kunde, Material).
- Erstausstattung pro Kopf 1.500–3.000 €; Ersatzteile/Montageset pro Kolonne.
- Transporter-Racking, Inventarliste, wöchentlicher Check (15 Minuten).
6. Tägliche Routinen
- Morgen-Check-in (10 Minuten), Tagesziele klären.
- Tagesberichte mit Zeit/Material/Fotos, Unterschrift Kunde.
- Freitags Kurz-Review (15 Minuten): Qualität, Nacharbeit, offene Punkte.
Eigene Handwerker angestellt ?🛠️ gelingen, wenn du diese Basics fest verankerst und jede Woche minimal verbesserst.
Recht, Lohn, Sicherheit: Pflichten Richtig ErfĂĽllen
Recht ersetzt keine Beratung, aber diese Punkte gehören auf deine Liste:
Arbeitszeit & Urlaub
- Arbeitszeitgesetz: regelmäßig 8 Std./Tag, max. 10 mit Ausgleich; max. 48 Std./Woche.
- Pausen dokumentieren, Fahrzeiten regeln.
- Mindesturlaub: 20 Arbeitstage (bei 5-Tage-Woche); im Bauhandwerk oft mehr per Tarif.
Lohn & Branchenregeln
- Mindestlohn beachten; im Bauhauptgewerbe gelten Branchentarife mit Mindestlöhnen.
- Entgeltfortzahlung bei Krankheit, Feiertagsregelungen, Spesen.
Arbeitssicherheit & BG BAU
- Mitgliedschaft BG BAU, Gefährdungsbeurteilung, Unterweisungen (mind. jährlich).
- PSA bereitstellen, Leitern/Geräte prüfen und dokumentieren.
- Baustellenverordnung: SiGe-Koordination bei größeren Vorhaben.
Weitere Praxis-Pflichten
- Sorgfältige Zeiterfassung, Fahrtenbuch bei Privatnutzung.
- SOKA-BAU prüfen, wenn du im Bauhauptgewerbe tätig bist.
Mit sauberer Dokumentation vermeidest du Ärger – 30 Minuten pro Woche für Doku sparen später oft Tage an Diskussionen.
Steuerung Im Alltag: Planung, Kalkulation, Qualität
Eigene Handwerker angestellt ?🛠️ stehen und fallen mit verlässlicher Steuerung.
Einsatzplanung, die funktioniert
- Wöchentliche Rollplanung: 5 Tage fein, 10 Tage grob.
- Puffer: 10–15% für Unvorhergesehenes.
- Wegezeiten bündeln: mehrere Aufträge im gleichen PLZ-Gebiet.
Kalkulation und Nachkalkulation
- Standardzeiten definieren (z. B. Zimmertür tauschen 2,5–3,0 Std.).
- Nachkalkulation pro Auftrag in 10 Minuten: Ist vs. Soll, Abweichung in %.
- Ziel: < 3% Nacharbeit, > 95% pĂĽnktliche Fertigstellung.
Qualität und Kundenerlebnis
- Abnahme-Checkliste (10 Punkte), Fotos vor/nach, Unterschrift Kunde.
- Terminfenster 2 Stunden, Anruf 30 Minuten vorher.
- Reklamationen innerhalb 24 Stunden terminieren.
Häufiger Fehler: Auslastung > 90% klingt gut, führt aber zu Stau. Süßspot ist oft 80–85%. Eigene Handwerker angestellt ?🛠️ brauchen Luft zum Atmen – für Qualität.
Digital beschleunigen heiĂźt Kolonnen auslasten und Cashflow sichern.
- Mit Donizo per Voice to Proposal Baustellendetails diktieren, Fotos anhängen und in Minuten ein sauberes Angebot erstellen.
- Angebot als gebrandetes PDF senden, Kunde zeichnet per E‑Signatur – ohne Papierkrieg. Akzeptierte Angebote wandelst du mit Donizo per Klick in Rechnungen um.
- In der Ascension/Autopilot‑Stufe nutzt du Branding, Templates, Analytics und den Margin‑Estimator in Donizo, um Preise sicher zu setzen und Auslastung im Blick zu behalten.
Ergebnis: Angebote in 24–48 Stunden, weniger Nachfragen, schneller Start der Kolonne – oft 2–3 Stunden Bürozeit pro Woche gespart.
FAQ
Wann lohnt es sich, eigene Handwerker angestellt ?🛠️ zu haben?
Wenn du eine stabile Grundauslastung (80–85% produktive Stunden) sichern kannst, Verkaufssätze zwischen etwa 55–75 €/h am Markt durchsetzt und Kernleistungen wiederholbar sind. Besonders lohnend sind Service, Gewährleistung und standardisierte Montagen. Starte mit einer 2–3er Kolonne und teste 90 Tage.
Wie berechne ich den internen Stundensatz fĂĽr angestellte Handwerker?
Addiere Bruttolohn, Lohnnebenkosten, Fahrzeug/Tools, sowie Overhead (z. B. 10–20%). Teile durch abrechenbare Stunden (ca. 32–34 pro Woche bei 40 Std.). Daraus ergibt sich oft ein Kostensatz von 35–45 €/h. Lege deinen Verkaufssatz mit 20–30% Aufschlag fest.
Was muss ich rechtlich beachten, wenn ich Handwerker anstelle?
Arbeitsvertrag, Mindestlohn/Tarife, Arbeitszeitgesetz (max. 48 Std./Woche), Urlaub, Entgeltfortzahlung, BG BAU, Unterweisungen und Gefährdungsbeurteilungen. Prüfe SOKA‑BAU im Bauhauptgewerbe. Dokumentiere Zeiten, Unterweisungen und Prüfungen. Bei Unsicherheit: Steuer‑/Arbeitsrechtlich beraten lassen.
Wie plane ich Urlaub, Krankheit und Spitzen mit eigener Mannschaft?
Plane 10–15% Kapazität als Puffer. Halte Standardlisten für Sub‑Unterstützung bereit. Bündle Aufträge regional, um Ausfälle zu kompensieren. Materiallogistik straffen, damit die Kolonne > 80% produktiv bleibt. Eigene Handwerker angestellt ?🛠️ plus flexible Subs ist oft die beste Mischung.
Angestellte vs. Subunternehmer: Was ist besser?
Es hängt von Auftragsmix und Planbarkeit ab. Angestellte sichern Qualität, Marke und Reaktionszeit; Subs bieten Flexibilität bei Spitzen und Spezialgewerken. Viele Kombinationen funktionieren: Eigene Handwerker angestellt ?🛠️ für Kernleistungen, Subs für Peaks und Spezialfälle.
Conclusion
Eigene Handwerker angestellt ?🛠️ geben dir Kontrolle über Termin, Qualität und Marke. Rechne deinen internen Stundensatz (meist 35–45 €/h), peile 80–85% Auslastung an, halte Nacharbeit unter 3% und Angebote in 24–48 Stunden. Starte schlank: 2–3 Personen, 90‑Tage‑Pilot, klare SOPs. Beschleunige Vertrieb und Cashflow, indem du Angebote per Voice erstellst, E‑Signaturen einsammelst und mit einem Klick fakturierst – alles in Donizo. Teste gratis, gewinne Zeit, und fülle deinen Kalender mit planbarer Arbeit.